军工

近年来,国资委就曾在重大会议上表示,军工行业未来还需“做优做大做强”!与此同时,高层提到“军工央企资产证券化率整体偏低”。近几年我国快速崛起的同时,在国际上遭遇的挑战也越来越多,在此背景下,强化军队自然也成了迫在眉睫的任务。假如后续我国将军费GDP占比提升至接近法国的1.5%,那军工行业就将拥有超3500亿的增量空间。此时,军工板块成为行业热点的趋势越来越明显
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行业背景

政策导向明确:国资委明确提出要 “做强做优做大” 中央军工企业,强调加大战略性重组与专业化整合力度,推动军工企业高质量发展,以提升产业链韧性。同时,要求 2025 年前军工集团资产证券化率突破 50%,目前部分集团如兵装集团证券化率仅 35%,存在较大提升空间,资产重组成为行业发展重要方向。

国际形势推动:我国在国际上面临的挑战日益增多,强化军队建设迫在眉睫。国防安全需求促使国家重视军工行业发展,增加国防投入。当前我国国防费占 GDP 比重多年维持在 1.5% 以内,若提升至接近法国的 1.5% 水平,军工行业将迎来超 3500 亿增量空间,为行业发展提供强大动力。

产业发展需求:军工行业需不断提升技术水平与创新能力,以满足国防现代化建设需要。从历史发展看,我国军工历经引进仿制、自主研制、引进改造、技术创新引领的跨越式发展等阶段,如今虽取得诸多成果,但与国际一流水平仍有差距,亟需通过技术创新、产业升级等实现突破,增强国防实力。


实施内容

基础层:筹备与资源对接

资产梳理与评估:全面盘点军工企业存量资产(技术专利、生产线、高成长性业务等),结合 50% 资产证券化目标,筛选符合证券化条件的优质资产,建立资产清单与价值评估体系;

政策与资本对接:研究军工行业重组、补贴政策,制定专项申请方案;对接资本市场(如券商、投资机构),明确 IPO、并购重组的资金需求与合作模式,同时联动科研院所,确定技术研发合作方向。

业务层:核心目标落地

资产证券化推进:针对筛选出的优质资产,启动 IPO 申报或并购重组流程,规范财务数据与信息披露(符合军工监管要求),引入社会资本;同步优化企业治理结构(如完善董事会决策机制),降低融资成本,逐步向证券化率目标靠近;

技术研发与装备升级:依据军费增量方向,将资金定向投入核心领域(航空航天、无人装备、核心零部件),联合科研院所开展技术攻关,突破关键技术瓶颈;对现有装备进行智能化改造(如加装传感器、升级控制系统),开展多轮性能测试与迭代,提升装备作战效能。

保障层:整合与优化支撑

产业链协同:推动军工央企与上下游配套企业(如零部件供应商、维修企业)建立协同机制,签订长期合作协议,提升供应链稳定性;建立产业链信息共享平台,实时同步生产、库存数据,降低协作成本;

动态监测与调整:建立指标监测体系(营收、利润、市值、技术突破进度等),定期分析数据;结合政策变化(如军费调整、监管新规)与市场需求,动态优化资产配置(如增减证券化资产比例)、调整研发方向,确保产业活力与企业价值持续提升。


实施步骤

前期筹备与规划:梳理军工企业存量资产(如技术专利、生产线),评估资产证券化潜力(对标 50% 目标);结合军费增量方向,明确技术研发与装备升级重点(如先进武器装备、核心零部件),同步制定重组与整合方案,对接政策补贴与资本资源。

资产证券化落地:筛选优质资产(如高成长性军工业务),通过 IPO、并购重组等方式推进证券化,吸引社会资本注入;优化企业融资结构与治理机制,规范信息披露,确保符合军工行业监管要求,逐步向 50% 证券化率目标推进。

技术研发与装备升级:利用军费增量资金,加大核心技术研发投入(如航空航天、无人装备技术),联合科研院所突破技术瓶颈;推进现有装备智能化、信息化改造,开展装备性能测试与迭代优化,缩小与国际一流水平差距。

整合优化与价值提升:推动产业链上下游整合(如军工央企与配套企业协同),提升供应链稳定性与效率;定期监测企业营收、利润及市值数据,结合行业政策与市场变化,调整资产配置与研发方向,持续强化产业活力与企业价值。


实施效益

产业活力提升:推动军工企业战略性重组与资产证券化,可盘活存量资产(如部分集团证券化率从 35% 向 50% 突破),吸引社会资本注入,解决资金缺口,同时促进产业链上下游整合,提升行业整体竞争力,契合 “做强做优做大” 政策目标。

国防实力强化:依托超 3500 亿的潜在军费增量空间,加大技术研发与装备升级投入,能缩小与国际一流军工水平的差距,加速国防现代化进程,有效应对国际挑战,为军队建设提供更先进的武器装备与技术支撑,保障国家安全。

企业价值增长:对军工企业而言,资产证券化可优化融资结构、提升治理水平,技术创新能形成核心技术壁垒,两者结合助力企业实现营收与利润增长;同时,行业热度提升也将增强企业在资本市场的吸引力,推动市值稳步上升。


典型案例